現(xiàn)在國(guó)內(nèi)諸事都忙著和國(guó)際接軌，學(xué)生們也不例外，繼武漢外國(guó)語(yǔ)學(xué)校500名高三畢業(yè)生自籌資金近十萬(wàn)元組織畢業(yè)舞會(huì)之后，青島某幼兒園似乎走在了潮頭前，畢業(yè)生們身著學(xué)士服在盛裝父母的陪同下走過(guò)紅毯，末了還要榜單上簽上芳名，電影節(jié)的流程還真是沒(méi)少看。一般人就當(dāng)一樂(lè)看完拉倒，但偏有人愿意 “拔高”一下：在日本等國(guó)家幼兒園畢業(yè)典禮確實(shí)搞得很隆重，但往往是由孩子們表演節(jié)目向家長(zhǎng)表示感恩之情，而咱們的“成人禮”和“謝師宴”有多少是在走形式呢？家長(zhǎng)難當(dāng)。上周青島論壇又有人吐槽高考后的“謝師宴”規(guī)格太高，但為了不讓孩子成為同學(xué)眼中的異類而忍痛砸錢，而外省更有“夫妻貌合神離多年，孩子高考后才敢離婚”的戲碼上演——殊不知，這時(shí)最解脫的可能正是他們的孩子。在孩子身上，中國(guó)式家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)了太多不可也不該承受之痛。

　　可能是誰(shuí)投入誰(shuí)有發(fā)言權(quán)，很多家長(zhǎng)也自覺(jué)充當(dāng)了董事長(zhǎng)角色，孩子一步步的人生軌跡都需他們來(lái)抉擇。就拿高考填志愿這件事兒來(lái)說(shuō)吧，一位島城高校老教師就忍不住勸誡：家長(zhǎng)根據(jù)自己的人生經(jīng)驗(yàn)為孩子提建議，這自然無(wú)可厚非，但也不該握著他們的手填志愿。18歲時(shí)第一次為自己的人生選擇方向，這才是為孩子舉辦的最佳成人禮。

　　從“領(lǐng)導(dǎo)者”到“引導(dǎo)者”，中國(guó)式家長(zhǎng)也應(yīng)轉(zhuǎn)變角色。而從“全能家長(zhǎng)型”到“服務(wù)型”，國(guó)內(nèi)政府部門也在轉(zhuǎn)變自己的思路。這不，為期100天的露天燒烤集中整治行動(dòng)才進(jìn)行了兩個(gè)禮拜，就有燒烤愛(ài)好者坐不住了：找三五個(gè)朋友喝扎啤吃露天燒烤，這是我們長(zhǎng)年的娛樂(lè)、交流方式，全取締了我們上哪玩去？但對(duì)于那些長(zhǎng)年飽受燒烤油煙、噪音侵?jǐn)_的人來(lái)說(shuō)，這種說(shuō)法簡(jiǎn)直就是自私至極：想吃到屋里吃去，人行道不是公共設(shè)施？你們這是把自己的幸福建立在別人的痛苦上。

　　不管怎么說(shuō)，面對(duì)一道廣場(chǎng)舞式的民生難題，光靠取締或多部門聯(lián)動(dòng)的集中治理，效果確實(shí)跟建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制不可同日而語(yǔ)。有專家建言：現(xiàn)在濟(jì)南、北京等很多城市，通過(guò)相關(guān)部門聯(lián)合街道、社區(qū)等部門給經(jīng)營(yíng)者發(fā)放許可證，來(lái)限定露天燒烤的經(jīng)營(yíng)區(qū)域；而油煙、噪音的問(wèn)題則交由環(huán)保部門專門執(zhí)法處理——起碼該部門在現(xiàn)有的法律框架中還能做到有法可依。畢竟，能夠保證大家能安全愉快地享用“舌尖上的燒烤”，才是服務(wù)型政府應(yīng)有的初衷，而絕不是簡(jiǎn)單粗暴的“這個(gè)不許、那個(gè)嚴(yán)禁”。

　　但從家長(zhǎng)到服務(wù)者，需要轉(zhuǎn)變的不僅僅是思路，更是態(tài)度。不妨看看上周青島擬在高校等地組建智囊團(tuán)，研究并提出可行的治堵方案。面對(duì)市區(qū)機(jī)動(dòng)車與泊位比例達(dá)到6:1的現(xiàn)實(shí)，有人在網(wǎng)上表達(dá)無(wú)奈：有車族誰(shuí)沒(méi)因?yàn)閬y停車被貼過(guò)罰單？確實(shí)，青島這次下決心建立機(jī)動(dòng)車數(shù)量與道路面積、建筑面積等情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就是要從根本上平衡公共資源供需關(guān)系。在完善路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的前提下限制機(jī)動(dòng)車增量，從城市規(guī)劃而非罰款上找尋突破點(diǎn)，這無(wú)疑體現(xiàn)了政府部門一種“行之不得，反求諸己”的態(tài)度。

　　社會(huì)轉(zhuǎn)型期的改革事項(xiàng)千頭萬(wàn)緒，家長(zhǎng)難當(dāng)，與其凡事親力親為不如簡(jiǎn)政放權(quán)。說(shuō)到簡(jiǎn)政放權(quán)，一般人都會(huì)聯(lián)想到“蓋章難”，這不僅僅難住了企業(yè)也難住了各種民生工程，廣東、浙江等地幼兒園、敬老院審批前需要133個(gè)章的案例就是明證。說(shuō)起來(lái)，青島審批大廳在全流程改革上已經(jīng)走在全國(guó)先列，就拿近期正在完善的“審批資料信息庫(kù)”來(lái)說(shuō)吧，企業(yè)起碼不用再拿著之前辦好的大量證件來(lái)回奔波，這種審批效率的提高為企業(yè)省去了大量的時(shí)間成本。

　　不過(guò)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，地方在下放權(quán)力、機(jī)構(gòu)改革上的操作余地還很大。很多歐美國(guó)家政府部門與私人企業(yè)之間的信息溝通、投融資活動(dòng)方面大多數(shù)通過(guò)中介機(jī)構(gòu)完成，不管是在廉政建設(shè)還是釋放經(jīng)濟(jì)活力上，效果都頗為顯著。讓某些人收回家長(zhǎng)式的做派，靠的可不是一場(chǎng)思想啟蒙，而是靠自上而下的機(jī)制改革。

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