視頻制作：青島日報/青報網(wǎng)編輯 韓豐 張麗潔 崔萌（實習(xí)）

??? □青島日報/青報網(wǎng)記者 李 魏

　　2014年，在青島，有些事情的發(fā)生，看似微不足道，卻出人意料地美好——

　　城陽北曲西社區(qū)的居民遲秋菊和劉世云沒想到，作為居民代表，她們委托社區(qū)專職管理員在“文化超市歡樂城陽”網(wǎng)站上訂制的柳腔劇訂單，居然在一周后就得以兌現(xiàn)，這出自個兒免費點單點來的大戲，讓眾人初嘗了說了算的“當(dāng)家”的驚喜；黃島區(qū)的小伙兒王維濤沒想到，憑借吹笛子的小嗜好，竟能自薦登上官方的大舞臺，深入到基層的“五王”才藝達人海選，讓他正經(jīng)過了把明星癮；泡慣了圖書館的袁琳琳沒想到，借閱圖書再無須卡著下班前的時間點，24小時自助圖書館和書店的相繼開張，為和她一樣的愛書人保留了一團徹夜的燈火……

　　2014年，在這座城市的任何一個角落，幾乎都能切實感受到文化釋放的美好而貼心的融融暖意，猶如惠及鄉(xiāng)里的溫暖而周到的饗宴，在保有持續(xù)密集的熱騰騰的氣息的同時，烹飪者也開始為每一位食客的口味著想。昔日大一統(tǒng)的陣地管理模式正日益被走向縱深的個性化文化服務(wù)方式所取代，2014年，眾口不再難調(diào)，青島的文化惠民之路所積累和書寫的，是一個兼具高度、寬度與溫度的大寫的年度漢字——“饗”。

　　饗個性——

　　“舞臺”人人變“霸主”

　　2014年，一場面向所有市民、完全無門檻的才藝選秀活動——“五王”大賽在全市如火如荼地展開。這場報名人數(shù)超過兩萬人，原創(chuàng)節(jié)目數(shù)量超過3000個，觀看人數(shù)已逾20萬人次的大規(guī)模海選，在最基層的社區(qū)彌漫開來，將普通市民推到了舞臺的中心。

　　活躍于基層的才藝達人走出以往廣場、社區(qū)自娛自樂的小舞臺，上演屬于自己的城市“真人秀”；藝術(shù)家和文藝工作者采取深入基層社區(qū)的低姿勢，成為新崛起的民間文藝力量的專業(yè)“訓(xùn)導(dǎo)者”……在政府搭建的廣闊舞臺上，市民是經(jīng)過調(diào)教、愈加成熟專業(yè)的明星式主角，有演什么和怎么演的“霸主”的任性，這是包括黃島區(qū)海選中表現(xiàn)優(yōu)異的笛子手王維濤在內(nèi)的所有草根達人去年最感驕傲和興奮的事兒。

　　什么是衡量2014年群眾文化活動水平高低的風(fēng)向標(biāo)？答案一定與想群眾之所想的“舞臺”建設(shè)相關(guān)聯(lián)。在城陽，官方創(chuàng)建起來的市民“舞臺”，擁有更加自主的買方與賣方兼容的個性化運行方式。

　　這個名為“文化超市”的舞臺實際上是一個“陳列”了綜藝演出、圖書、戲劇、電影、藝術(shù)培訓(xùn)等豐富文化產(chǎn)品的特殊的網(wǎng)站，它為包括39萬外來人口在內(nèi)的80萬城陽居民建立起不可思議的自主“舞臺”：使用者只須登錄，并選擇所需的產(chǎn)品內(nèi)容，不出兩周就能收獲兌現(xiàn)；而借助“超市”的舞臺，更多擁有才藝的民間達人也自薦登臺亮相，上傳自編自演的節(jié)目，豐富供居民自選的產(chǎn)品內(nèi)容。城陽區(qū)為此專門設(shè)立了藝術(shù)創(chuàng)作專項資金，不拘一格，扶持新人新作，以此為民間原創(chuàng)演藝產(chǎn)品的品質(zhì)保駕護航。

　　在網(wǎng)站的留言板上，無論文化產(chǎn)品的消費者還是制造者，個人意愿得到滿足的市民個個難掩驚喜。在市民紛紛走到臺前，高調(diào)分享貼心服務(wù)帶來的生活中美好的小幸福的幕后，是逐年加大投入力度并已納入財政預(yù)算的文化服務(wù)專項資金的輔助。過去的三年里，城陽用于“舞臺”建設(shè)的這筆資金已累計超過3000萬元。

　　饗實惠——

　　“看臺”更大更便益

　　2014年，李滄劇院以40場爆滿的低票價公益演出，成功上演十藝節(jié)場館更新后的“復(fù)活”。而在場館“復(fù)活”同時，真正的受益者是居住在城市北部演出匱乏地段的居民。

　　在日前文化主管部門負責(zé)人與市民代表的一次面對面的交流中，市文化廣電新聞出版局局長李明意外收到了來自李滄區(qū)市民代表的致謝——原先為一場演出至少要奔波一個多小時的車程，而今在家門口，從獲得國家級大獎的舞劇《紅高粱》、話劇《向前，向前》，到系列童話劇、動漫視聽音樂會、戲曲曲藝，本土專業(yè)藝術(shù)院團的精品劇目和品牌演出盡收眼底，5元的票價不僅讓每每走去演出場館的居民不惜排長隊購票，就連其他地段的市民也趨之若騖，分享這一份實惠。公共文化設(shè)施南北差距的縮小讓青島人的看臺更寬更便宜。

　　城市東部規(guī)模最大的高端演出設(shè)施青島大劇院已成為名副其實的文化地標(biāo)。單是大劇院藝術(shù)節(jié)全年的63場演出，其中就有97%是與國內(nèi)一線城市同步的品牌級A類演出，而壓軸戲《音樂之聲》，則以83.23%的上座率、270萬元的票房創(chuàng)下大劇院青島演出紀錄。與京滬一線城市同步的大手筆引入的國內(nèi)外精品項目，讓青島人的“看臺”在這一年變得更大，更高遠。

　　2014年，市政府啟動文化惠民演出基層專項資金，投入560萬元補貼藝術(shù)院團，在李滄劇院、四方劇院和市人民會堂，全年實惠而便利的演出近300場。而在青島大劇院，2779萬元的政府年度專項補貼，不僅為青島每年至少130場頂級演出的引入創(chuàng)造了必要條件，也為大劇院全年至少30場低票價公益演出提供了后盾支撐。

　　饗方式——

　　“樞紐”功能更“到家”

　　來自官方的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2014年，全市文化建設(shè)累計投入6.2億元，共建成公共文化項目15.8萬平方米。在這一籠統(tǒng)的數(shù)字中，實則蘊含著與城鄉(xiāng)居民生活內(nèi)容和方式密切相關(guān)的改變。改變源于越來越縝密的公共文化設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的織就。

　　進入2014年，傳統(tǒng)的市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）四級公共文化服務(wù)設(shè)施的粗放式布局，不得不以功能更加復(fù)合的精細化變革來應(yīng)對城鄉(xiāng)居民的現(xiàn)實需求，在此基礎(chǔ)上，更多更密的“樞紐”設(shè)施應(yīng)運而生。

　　在市區(qū)，24小時自助圖書館的開張，改變了傳統(tǒng)的閱讀模式，即使在深夜11時仍有讀者自助借還圖書，也有相當(dāng)數(shù)量的愛書人習(xí)慣了在清晨上班前，在此查閱圖書資料。開張僅半年，自助圖書館的流通人數(shù)就達到66043人次，借還圖書111205冊次。

　　更大的改變位于鄉(xiāng)村。2014年，累計投入8000余萬元建成的6040家農(nóng)家書屋，為居民提供了富足的精神食糧，同時也改變了他們傳統(tǒng)的生活方式。

　　這些農(nóng)家書屋絕大多數(shù)由政府出資興建，并進駐到不斷改建擴容的村級文化活動中心、文化大院等基層公共文化設(shè)施的空間中。平度侯家站社區(qū)的一位村民用樸實的言語述說書屋帶來的便利，“每天的生活變得有規(guī)律了：花一些時間在書屋讀書，累了就去旁邊的京劇社看戲（一家民間京劇團也在這里的村文化大院駐扎），到院子里跳跳舞，活動一下腿腳?！倍殡S年末市圖書館尼山書院的開啟，“尼山網(wǎng)絡(luò)”也將與四級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)交織建設(shè)，鄉(xiāng)村儒學(xué)講堂將為村民們帶來豐盛的國學(xué)文化傳統(tǒng)。新的功能更加多元的復(fù)合型文化樞紐已經(jīng)形成。

　　在2014年，漸成網(wǎng)絡(luò)的“樞紐”的服務(wù)功能不僅僅覆蓋到村。目前在城陽，已有超過1000戶居民的家，率先與區(qū)圖書館以及全區(qū)100多家農(nóng)村書屋實現(xiàn)聯(lián)動，變作可以通借通還的圖書服務(wù)終端。居民們不僅可以一次性借閱超過100本圖書，這些圖書還在各村之間形成了有效的流通和共享。

　　饗藍圖——

　　未來比預(yù)想的更盛大

　　2014年，一張文化的藍圖業(yè)已繪就，它與島城市民同樣息息相關(guān)。在這張藍圖之上，影視產(chǎn)業(yè)的布局無疑是重中之重。

　　在2014年，《青島市促進影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》出臺，實施一項新政——設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，確定每年10億元、連續(xù)5年的基金規(guī)模，對在青島完成拍攝制作的優(yōu)秀影視作品給予補貼。目前已有40余家影視企業(yè)落戶西海岸，初步彰顯出政策的后發(fā)優(yōu)勢。已經(jīng)發(fā)布的東方影都建設(shè)項目為青島人描繪了恢宏的愿景——它將成為世界唯一具有影視拍攝、制作、會展、旅游綜合功能的特大型影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)，5年內(nèi)就將吸引約120部外國影片、440部國內(nèi)電影、680部電視劇到此拍攝制作，直接創(chuàng)造的就業(yè)機會將超過10萬人……

　　一位母親這樣解讀這個世界級影視航母的啟航：“孩子正在北京電影學(xué)院讀書。畢業(yè)后，原來打算北漂。如果青島的影視基地建成了，那他就可以在家門口做演員啦！”

　　市新華書店董事長李茗茗則向記者透露了傳統(tǒng)書店即將發(fā)生的變化——提供“大而全，小而特”的全方位閱讀服務(wù)。書城將在原有基礎(chǔ)上再行擴容，向更為現(xiàn)代化的文化消費體驗綜合體轉(zhuǎn)型，面積將達到現(xiàn)在的四倍。而除此之外，原有的各區(qū)市新華書店則將結(jié)合其區(qū)位特色、嘗試向?qū)I(yè)書店轉(zhuǎn)型，市北將會偏重生活類圖書經(jīng)營的比重，曾經(jīng)一度消失的古籍書店和外文書店也將重現(xiàn)江湖。在2014年改變了一眾書友生活狀態(tài)的24小時書店明閱島，也將作為品牌實體書店得以推廣布局。

　　市美術(shù)館和圖書館新館的規(guī)劃方案也在2014年浮出水面。美術(shù)館初步擬定了“三位一體”的格局：大學(xué)路老館剛剛完成改造升級，位于紅島開發(fā)區(qū)的新館占地約3萬平方米，嶗山區(qū)與市博物館相鄰的獨立的美術(shù)館展廳或?qū)⒆鳛閲壹壦什┪镳^的選址。新圖書館則將實現(xiàn)八大區(qū)域的功能分工，而讀者坐席將增至3500個，形成日均接待讀者8000人次的建設(shè)目標(biāo)。

　　短評

　　幸福榜單上 的文化味道

　　文化彰顯城市氣質(zhì)，文化惠民是讓老百姓幸福感提升的重要路徑。2014年的青島文化站在民生的視角，創(chuàng)新性地開展工作，推動青島公共文化服務(wù)進入新境界。

　　轉(zhuǎn)變公共文化服務(wù)理念，市民變身“主角”。“五王”大賽等文化活動和品牌裹挾全新的理念，給青島文化帶來了新氣象?！白鲋鹘恰弊屒鄭u文化更接地氣，“草根們”的創(chuàng)作熱情被喚醒，人人都是演員，處處都是舞臺，高高在上的文化從此落地，城市的文化基因得以激活。

　　創(chuàng)新公共文化服務(wù)機制，文化菜單更豐富。在啟動改革引擎探索市場新路的同時，青島著力搭建藝術(shù)創(chuàng)作平臺，激勵文藝精品創(chuàng)作。項目制作人制探索接軌市場新航道；簽約作家制度走在了全省前列；啟動院線聯(lián)盟和低票價策略，則將優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)劇目送到市民家門口。鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍，為藝術(shù)的繁衍提供了濕潤的土壤，優(yōu)秀作品如雨后春筍破土而出，為青島文化的繁榮奠定了基礎(chǔ)。

　　織就公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，文化消費更便捷。統(tǒng)籌推進公共文化服務(wù)均衡發(fā)展，是文化惠民的題中應(yīng)有之意。青島推進四級公共文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打通公共文化服務(wù)“最后一公里”，讓城市不同地域不同層次的群眾樂享文化的“盛宴”。

　　打造宜居幸福城市需要注入源源不斷的文化動力，一個有尊嚴、有溫度、有關(guān)懷的人文生態(tài)環(huán)境，是我們永恒的追求。

責(zé)任編輯：趙夢星