區(qū)委和區(qū)政府各部門、區(qū)直各單位、各街道黨工委和街道辦事處辦公室和政工科: ????為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員考核工作，提高考核的針對性和有效性，根據(jù)青島市委組織部、青島市人事局《青島市事業(yè)單位工作人員考核試行意見》（青人辦發(fā)〔2009〕79號）文件精神，結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位工作實(shí)際，現(xiàn)就2016年度事業(yè)單位工作人員考核有關(guān)事宜通知如下： ????一、考核對象 ????區(qū)各有關(guān)部門所屬事業(yè)單位（不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的處級及以下管理人員、各類專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。 ????二、考核內(nèi)容 ????考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)效的原則，其內(nèi)容主要包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績，并與個(gè)人道德品行相結(jié)合。 ????考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同，確定各自考核重點(diǎn)：單位領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核其貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況，重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)情況；管理人員應(yīng)重點(diǎn)考核思想政治素質(zhì)，遵守法律、法規(guī)、規(guī)章制度和依法行政能力以及管理水平和工作實(shí)績等情況；專業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)考核其專業(yè)技術(shù)水平及工作實(shí)績，特別是工作中技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)研究能力等情況；工勤人員主要考核履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和操作技能及服務(wù)態(tài)度等情況。 ????不同類型的事業(yè)單位在考核內(nèi)容上應(yīng)體現(xiàn)單位的各自特點(diǎn)，行業(yè)主管部門根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)體系，可作為指導(dǎo)本行業(yè)各單位進(jìn)行考核工作的依據(jù)。 ????各單位可對照本單位工作目標(biāo)、職位要求和崗位設(shè)置等情況，根據(jù)各類各級工作人員職務(wù)高低不同、技術(shù)層次不同、崗位職責(zé)任務(wù)不同的特點(diǎn)，在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面，制定不同的考核內(nèi)容和量化考核標(biāo)準(zhǔn)。 ????三、考核方法和程序 ????考核辦法要簡便易行、注重實(shí)效、便于操作、力戒繁瑣。在實(shí)施考核工作時(shí)，應(yīng)采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時(shí)與年度相結(jié)合的辦法進(jìn)行。 ????（一）考核辦法 ????1、分級考核與分類考核相結(jié)合 ????上級任命或委派的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨政正職由主管部門考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核；領(lǐng)導(dǎo)班子中的副職，由所在單位提出考核意見，報(bào)主管部門考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定考核等次；其他人員由所在單位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位按照相關(guān)工作程序和要求進(jìn)行分類考核。 ????2、定性考核與定量考核相結(jié)合 ????定性考核與定量考核相結(jié)合，重點(diǎn)突出量化考核。各單位要結(jié)合本單位的特點(diǎn)，按照量化測評的方法，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，特別是工作人員的出勤率、表彰情況、被投訴率等要進(jìn)行量化。難以量化的，要通過述職評議、外部評價(jià)等考核形式，或用測評打分的方法進(jìn)行量化，使考核更加科學(xué)準(zhǔn)確。 ????3、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合 ????年度考核應(yīng)以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，要根據(jù)本單位實(shí)際確定平時(shí)考核周期，建立健全平時(shí)考核檢查評估和登記制度，重點(diǎn)落實(shí)量化測評的各項(xiàng)指標(biāo)?？己说却未_定時(shí)，要綜合考慮平時(shí)考核和年度考核、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等因素，合理安排各考核要素的權(quán)重（其中平時(shí)考核結(jié)果不得低于60%），堅(jiān)決杜絕年終一次性投票決定考核結(jié)果的現(xiàn)象。 ????（二）優(yōu)秀等次名額分配方法 ????參照2016年公務(wù)員考核比例：根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府考核文件規(guī)定，2015年全區(qū)目標(biāo)管理績效考核確定為優(yōu)秀的部門所屬單位，年度考核優(yōu)秀等次比例人數(shù)不超過參加考核人數(shù)（不包括當(dāng)年退休人員，包括試用期人員下同）的20%，良好部門所屬單位不超過18%，合格部門所屬單位不超過15%，不合格部門所屬單位不超過10%。（擬評定優(yōu)秀人數(shù)均不四舍五入） ????獲得省部級及以上綜合性表彰的先進(jìn)集體，經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年度考核優(yōu)秀等次人員比例可掌握在本單位實(shí)有人數(shù)的18%以內(nèi)。 ????工作人員相對較少的單位優(yōu)秀等次的比例，可由上級主管部門報(bào)組織人事部門批準(zhǔn)后，在本系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一平衡確定。 ????（三）考核程序 ????年度考核一般按以下程序進(jìn)行。 ????1、成立考核委員會或考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 ????2、制定考核方案，并經(jīng)過職工代表大會或職工大會討論通過，并報(bào)行政主管部門審核同意。 ????3、考核的組織實(shí)施：個(gè)人總結(jié)（述職）、民主評議（量化評分）、考核委員會或考核領(lǐng)導(dǎo)小組初步確定考核等次， ????4、對確定為優(yōu)秀等次的人員在一定范圍內(nèi)公示。 ????5、將考核結(jié)果通知被考核人本人。如無異議，須在《事業(yè)單位年度考核登記表》中簽字。如有異議，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申請復(fù)核或提出申訴。 ????四、考核結(jié)果兌現(xiàn) ????事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果應(yīng)作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎(jiǎng)懲、申報(bào)評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等的重要依據(jù)。2016年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，可給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)可參照公務(wù)員嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（800元/人）執(zhí)行。年度考核結(jié)果為合格及以上等次的，可按國家有關(guān)政策規(guī)定增加一個(gè)薪級工資。年度考核結(jié)果為基本合格等次的，不能正常增加薪級工資，應(yīng)對其誡勉談話，限期改進(jìn)。連續(xù)三年考核被確定為基本合格的，可予以解聘。當(dāng)年考核結(jié)果為不合格等次的，不能正常增加薪級工資，視情況可給予調(diào)整工作崗位或安排待崗培訓(xùn)，調(diào)整工作崗位后，其工資福利待遇按新任工作崗位重新確定。對無正當(dāng)理由不服從單位調(diào)整其工作崗位的，可予以解聘。工作人員連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，應(yīng)予以解聘。 ????各單位嚴(yán)格按照規(guī)定兌現(xiàn)考核結(jié)果，使考核結(jié)果真正成為工作人員晉升、聘用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、調(diào)整工資待遇以及收入分配的重要依據(jù)。 ????五、組織領(lǐng)導(dǎo) ????各主管部門具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位的考核工作。各事業(yè)單位可設(shè)立本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由單位負(fù)責(zé)人和群眾代表組成（群眾代表由民主推選產(chǎn)生），負(fù)責(zé)本單位工作人員考核工作。其具體職責(zé)為：制定本單位考核實(shí)施方案；組織實(shí)施本單位日?？己擞泴?shí)及季度、年度考核工作；審核本單位工作人員對考核結(jié)果不服提出的復(fù)核申請?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由單位指定科室和專人負(fù)責(zé)。單位總?cè)藬?shù)在6人以下的不設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 ????六、有關(guān)問題的處理 ????（一）借調(diào)幫助工作人員、退休人員的年度考核問題可參照《關(guān)于做好2016年處及處以下公務(wù)員考核備案工作的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ????（二）受黨紀(jì)處分人員的考核，按照中共中央紀(jì)律檢查委員會、中共中央組織部、人事部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》（組通字[1998]19號）文件處理。 ????（三）新錄用大中專畢業(yè)生試用期內(nèi)考核結(jié)果為“不定等次”。 ????（四）區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局派遣在各單位工作的人員的考核工作由實(shí)際工作部門按照規(guī)定比例統(tǒng)一組織實(shí)施, 考核結(jié)果按照歸口管理權(quán)限分別報(bào)組織人事部門審核備案后，在現(xiàn)管理單位兌現(xiàn)，參考人數(shù)、考核等次不占原單位指標(biāo)?？己说怯洷碛蓞^(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加蓋公章后歸入個(gè)人檔案。 ????事業(yè)單位工作人員年度考核的其他問題按照《青島市黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位處及處以下工作人員年度考核有關(guān)問題處理意見》（青人辦[2002]15號）文件執(zhí)行。 ????七、考核備案要求 ????（一）各主管部門于12月14日之前按歸口管理權(quán)限將所屬事業(yè)單位考核優(yōu)秀比例備案表（一式兩份，見附件1）分別報(bào)送區(qū)委組織部干部科、區(qū)人力資源和社會保障局干部科，經(jīng)審核備案后，方可按照審定的優(yōu)秀比例開展年度考核工作。未經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，直接進(jìn)行考核工作的部門（單位），考核結(jié)果不予兌現(xiàn)。 ????（二）各主管部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總所屬事業(yè)單位考核結(jié)果并在備案材料（見附件2-4）加蓋公章后，分別報(bào)區(qū)委組織部干部科（黨群機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位）、區(qū)人力資源和社會保障局干部科（政府各部門、各街道辦事處所屬事業(yè)單位）,并上報(bào)備案材料電子版。對無正當(dāng)理由未在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成年度考核并備案的事業(yè)單位，不能兌現(xiàn)有關(guān)工資待遇。 ????具體上報(bào)時(shí)間： ????12月21日—12月23日?? 區(qū)委各部門所屬事業(yè)單位報(bào)送 ????12月21日—12月23日? ?各區(qū)直部門所屬事業(yè)單位報(bào)送 ????12月26日—12月28日 ??各街道所屬事業(yè)單位報(bào)送 ????（三）各主管部門、各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真抓好落實(shí)，建立健全考核監(jiān)督管理制度，保證考核工作按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)間有序進(jìn)行。對在考核過程中發(fā)現(xiàn)有組織領(lǐng)導(dǎo)不利、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假、走過場或有其它嚴(yán)重侵犯工作人員合法權(quán)益的行為，有不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核，隨意突破優(yōu)秀比例限額或優(yōu)秀等次平衡照顧的行為，以及其它違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的行為，要限期整改，如整改效果不理想，將予以通報(bào)批評，嚴(yán)重的將暫停辦理工作人員工資晉級等手續(xù)。 ???? ????附件：1、2016年度事業(yè)單位考核優(yōu)秀比例備案表（一式兩份） ????2、2016年度考核結(jié)果備案統(tǒng)計(jì)表 ????3、2016年度事業(yè)單位工作人員考核獎(jiǎng)勵(lì)情況備案表 ????4、獎(jiǎng)勵(lì)審批表（A4雙面縱向打印，一式一份） ????5、事業(yè)單位工作人員年度考核登記表（A4雙面縱向打印，一式一份，填寫完畢后由主管部門蓋章存入個(gè)人檔案） ???? ??????????????? ???? ???? ????中 共 李 滄 區(qū) 委 組 織 部?? ?

責(zé)任編輯：劉錕鋒