青報(bào)網(wǎng)訊? 江蘇路管區(qū)位于區(qū)境中部偏西，屬于西部老城區(qū)。東鄰八大關(guān)街道，西接中山路街道，南瀕大海，北與市北區(qū)交界。面積1.3平方千米，轄6個社區(qū)。地勢較高，山體較多。管區(qū)共有694個樓院，沒有一家物業(yè)管理公司。全部為開放式樓院，其中多數(shù)為上世紀(jì)中前期建筑，且依山而建樓院占比較大，總體呈現(xiàn)出“小、舊、散”的特點(diǎn)。針對城管基礎(chǔ)薄弱的特點(diǎn)，我辦積極轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機(jī)制，多措并舉促進(jìn)管區(qū)城市精細(xì)化管理水平不斷提高。

　　創(chuàng)新機(jī)制，提質(zhì)增效，強(qiáng)化城管隊(duì)伍力量。

　　針對管區(qū)開放式樓院多、清掃樓院公益崗日趨減少且管理難度大等實(shí)際特點(diǎn)，我辦積極創(chuàng)新思路、拓寬局面，引入市場競爭機(jī)制，率先在全區(qū)實(shí)行“社區(qū)管家”。將管區(qū)566個樓院分為四個標(biāo)段通過公開招標(biāo)選取四家物業(yè)公司提供保潔服務(wù)，每日8點(diǎn)前對樓院地面、綠化帶衛(wèi)生及樓道小廣告進(jìn)行全面清理。將管區(qū)甬道保潔、居民樓院內(nèi)樹木管理、小塊地面維護(hù)通過公開招標(biāo)，由專業(yè)公司提供服務(wù)。借助社會力量，精準(zhǔn)定向、定位、定時實(shí)施，提高保潔維護(hù)的專業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)度，居民滿意度不斷提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理的力量，拓寬了城市管理渠道。

　　多方參與，精準(zhǔn)督導(dǎo)，提高保潔作業(yè)質(zhì)量。

　　建立街道城市管理工作組織架構(gòu)，進(jìn)一步理順關(guān)系層數(shù)，明確工作職責(zé)。成立由社區(qū)居委會和居民代表參加的居民監(jiān)督委員會，對社區(qū)城管工作和專業(yè)公司提出合理化建議的同時，積極宣傳引導(dǎo)居民群眾參與到城市管理工作中來。構(gòu)建“日查、周評、月考、季總結(jié)”的檢查督導(dǎo)機(jī)制，發(fā)揮“社區(qū)監(jiān)控器”和“建管科調(diào)度器”雙重作用，強(qiáng)化對各環(huán)節(jié)和人員的管理和監(jiān)督，檢查問題即時上報(bào)即時清改，并建立考核臺賬，作為月、季獎懲依據(jù)，激發(fā)保潔作業(yè)積極性，提高保潔作業(yè)質(zhì)量。年底組織駐管區(qū)的人大代表、政協(xié)委員對城管工作進(jìn)行檢查，作為是否留用“社區(qū)管家”的依據(jù)。

　　準(zhǔn)確研判，融合推進(jìn)，集聚樓院整治效能。

　　結(jié)合部分基礎(chǔ)設(shè)施條件與居民生活需求不相匹配的實(shí)際特點(diǎn)，廣泛征求居民意見，遵循“科學(xué)統(tǒng)籌、表里兼顧、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，將樓院整治重點(diǎn)從外立面粉刷、屋頂整修轉(zhuǎn)移到排水管網(wǎng)、破損地面、危舊墻體、公共廁所等整治上來。樓院整治實(shí)施工程中，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多方聯(lián)動，結(jié)合拆違工作計(jì)劃同步推進(jìn)，對廢舊煤屋、私搭亂建、毀綠圈地等違法建設(shè)清除后的裸露地面及時進(jìn)行硬化或綠化。今年以來共對246個樓院進(jìn)行了綜合整治，拆除違法建設(shè)100余處2000余平方米，實(shí)現(xiàn)整治無縫鏈接，有效提高整治效益。

責(zé)任編輯：劉錕鋒