市南區(qū)
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組建 10個工作組,每周組織召開領導小組全體會議,及時調度解決問題;采取定目標、定任務、定人員、定責任、定進度的辦法,將責任分解落實到單位、落實到個人。發(fā)揮區(qū)城市運行監(jiān)督服務大數(shù)據(jù)平臺指揮中樞作用,建立920個城市管理網格,城市管理網格實現(xiàn)全覆蓋、無死角。制定“路長制”實施方案,26名副區(qū)級領導擔任街道片長,490名副處級以上同志擔任全區(qū)877條道路路長,累計發(fā)現(xiàn)問題1.18萬件,辦結率88%,城市管理問題的處置效率大幅提升。
2017年以來已拆除重點區(qū)域違法建設3.9萬平方米、違法戶外廣告3.7萬平方米,完成50條道路門頭牌匾拆除整治、29條重要道路門頭牌匾品質提升。已完成正陽關路等32條道路及交通設施綜合整治提升工程、完成率為63%。260條主次干道的垃圾桶全部退路進院。完成57條道路精細化養(yǎng)護提升,綠化公園廣場1.44公頃,綠化整治裸露土地458處2.4公頃。新增20座主體建設完成,對外開放8座,升級改造完成8座,對外開放8座。濱海步行道太平角段貫通。鐵路兩側道路綠化景觀提升、市政道路提升、環(huán)衛(wèi)設施提升的工作已全面完成。建筑立面整治提升已完成工程進度的89%。先后11次到各重點酒店就電力、能源、通信、供水管路等項目進行現(xiàn)場對接,督促落實進展緩慢的項目進度,確保改造提升工作穩(wěn)步推進。
責任編輯:劉錕鋒
