????幾個月前，人們還在為實體書店的接連倒掉而哀嘆；可是如今，情況有了根本性的逆轉(zhuǎn)。北京的單向街空間、中信書店、字里行間等知名實體書店品牌，都在以不同的方式進行轉(zhuǎn)型和擴張；三聯(lián)韜奮書店、博書屋則開始涉足24小時書店這一全新經(jīng)營形式，像是約好了一樣，北京市一批新書店將在今年6月前后接二連三地開張。對于京城愛書人來說，這個春天滿是書香。（5月13日《北京日報》）

????也許是實體書店的接連倒掉給了摩拳擦掌者以反面的教訓和更理性的思考，也許是實體書店的重新洗牌反而造成了新的市場機會，北京市一批新書店將在今后接二連三地開張，無疑發(fā)出了振興實體書店的信號，也吹響了實體書店競爭的集結(jié)號，值得關(guān)注更值得期待。

????過去，造成實體書店的接連倒掉，無非是政府支持的力度不夠，電子書消費力量強大，實體書店理念不新，經(jīng)營意識和模式落后，摸不準讀者對實體書店的真正需求，缺少經(jīng)營的良好創(chuàng)意。這就如同三聯(lián)韜奮書店創(chuàng)意性地實施24小時經(jīng)營，一下子讓實體書店的經(jīng)營者如夢初醒，全國各地的24小時書店紛紛跟進一樣，可見點子和創(chuàng)意的力量多么強大。

????實體書店的生存狀況出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，其實并非偶然。對實體書店扶持政策的出臺，是最重要的推動力量。從今年1月開始，國家出臺政策，對實體書店免征13%的增值稅，大大減輕了書店的經(jīng)營負擔。同時，地方政府部門也紛紛出臺對實體書店的扶持政策，為一些特色書店帶來了更好的發(fā)展空間。也應該清醒地看到，政府扶持實體書店，僅僅有免稅的好政策還不夠，還需要更多的組合利好政策出臺，政府應該認識到，說一個城市有沒有文化，閱讀氛圍濃厚與否，實體書店就是說服力和保證。

????曾幾何時，實體書店的選址一直是繁華鬧市，繁華鬧市的實體書店雖好，但是卻忽略了方便性的考量，豈不知方便性也是購書和讀書的重要前提，實力雄厚的中信書店則準備將觸角滲透到居民社區(qū)當中。首家城市社區(qū)版中信書店將在深圳露面，中信書店城市社區(qū)店將快速覆蓋大江南北超過80個城市的400多個大型居住社區(qū)。而且社區(qū)書店將建成基于手機移動支付方式的“無邊界書店”，將有望實現(xiàn)無人值守的新型社區(qū)及銀行網(wǎng)點小微書店的運營模式，隨手就可以把書帶回家，如同買菜一樣方便，必然吸引讀者的光顧。

????城市經(jīng)濟的發(fā)展，人們物質(zhì)富裕了，但是精神卻出現(xiàn)了困惑，需要用讀書來糾偏和蕩滌精神靈魂。書店不應該是硬邦邦的精神支柱，而應該是“軟化”的書店，也就是要把書店還原為精神的一日三餐，融化到日常生活的每一個時間節(jié)點，每一個場景中，讓閱讀重新融入生活，真正發(fā)揮圖書引導人生、愉悅心靈和助力幸福的作用。實體書店只要不再板著生硬的文化面孔，主動和富于親和力地緊密地貼近人們的衣食住行，在商場、在社區(qū)、在旅途中隨時和書碰面。無孔不入，這才是實體書店的遁形。

????其實，引導讀者也是未來實體書店的發(fā)展任務(wù)，培養(yǎng)潛在的讀者顯得格外重要，在實體書店所輻射的區(qū)域范圍內(nèi)去實現(xiàn)“引導”。引導讀者和家長改變讀書和購書觀念，不僅需要書店重體驗、重概念，還需要引導讀者在書中找法子和樂子，引導讀者也許是一個漫長過程，但是為了培養(yǎng)越來越多的潛在讀者，這樣的能夠耐得住寂寞和獨辟蹊徑的引導即使花費的時間再長，也值得去努力，只有引導讀者和家長改變觀念才會變成讀者的讀書和購書的積極行動。

????以往，實體書店是通過渠道與讀者聯(lián)結(jié)，而嶄新的實體書店的直營店不僅是品牌體驗店，更是建立實體書店與讀者的聯(lián)結(jié)，傳遞品牌價值、提升品牌體驗的一種新的渠道。對于出版?zhèn)髅降耐顿Y者而言，實體書店更承載了探索和實踐的重任，它是實體書店體驗式成長空間的實驗平臺，也會有一系列問題需要依托這個平臺去實踐和總結(jié)。

????將實體書店打造成文化綜合體，成為文化的組合餐，應該是未來實體書店突破單一經(jīng)營模式的殺手锏和關(guān)鍵，不僅有圖書，還有咖啡館、小劇場、名家畫廊，也有數(shù)字閱讀區(qū)、兒童閱讀區(qū)等，形成“圖書+咖啡+創(chuàng)意產(chǎn)品”、“圖書+烘焙”、“圖書+音像+咖啡”、“圖書+咖啡+簡餐+沙龍”、“圖書+講座+電影”等多元化立體經(jīng)營模式，與其說是書店，倒還不如說是文化會所、心靈驛站、精神瑜伽館、藝術(shù)文化創(chuàng)意空間，更是一條龍的文化服務(wù)一條街，一站式文化服務(wù)，滿足日益全面化和個性化的讀書消費需求。

????實體書店擔負著涵養(yǎng)人們心靈家園、參與城市精神構(gòu)建的功能，更是文化惠民的民生工程，但它終究是一門生意，要在基本的商業(yè)規(guī)律下贏得市場的尊重并占有一席之地，但是又不同于一般的生意，書店是讓“腳步停留，讓心行走”的精神處所，風雨飄搖中，實體書店能否優(yōu)雅的生存，并成長壯大，實體書店的“春天”來了嗎？我們?yōu)榇似诖豌裤街?/p>

責任編輯：李坤