????11月19日，在上海通用（沈陽）北盛汽車有限公司雪佛蘭全新一代科魯茲生產(chǎn)線上，工人們正在緊張工作。前十個(gè)月，該廠整車產(chǎn)量達(dá)32.9萬輛，同比增長17%。記者張文魁 實(shí)習(xí)生 安呈浩攝

????今年1-10月，在錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境下，沈陽市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成12214.6億元，同比增長8.4%。其中，裝備制造業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全市，汽車及零部件制造業(yè)繼續(xù)保持較快增速，全市140戶重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)產(chǎn)值同比增長的達(dá)百戶，占七成以上。記者發(fā)現(xiàn)，面對(duì)與以往截然不同的全新市場(chǎng)環(huán)境，市各有關(guān)部門和各重點(diǎn)企業(yè)以變應(yīng)變、見招拆招，在順勢(shì)而為中已逐漸形成了主動(dòng)調(diào)整靈活應(yīng)對(duì)的“新常態(tài)”。

????“工業(yè)4.0”概念橫空出世，為中國由“制造大國”向“智造強(qiáng)國”邁進(jìn)提供了世界級(jí)的驅(qū)動(dòng)力，而機(jī)器人正是“工業(yè)4.0”最重要的智能部件。沈陽新松機(jī)器人抓住高端客戶建設(shè)“數(shù)字化工廠”和傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)“機(jī)器換人”的迫切需求，與寶馬、通用、福特、海信、沈陽機(jī)床等客戶簽訂了系列重大合同，不僅在高端市場(chǎng)鞏固了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，而且加速進(jìn)入了電子裝配、打磨拋光等新興市場(chǎng)，從而保持了業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長。

????作為高端乘用車市場(chǎng)的寵兒，華晨寶馬前瞻的方向性調(diào)整更是頗具啟示。早在2007年，華晨寶馬預(yù)見到單純依靠新車銷量盈利的時(shí)代即將終結(jié)，于是率先開始渠道下沉，在對(duì)全國一、二、三線城市銷售覆蓋達(dá)到100%的同時(shí)，幾年來又在全國四、五線城市布局了110多家4S店，去年其新建的4S店就有60%都位于這些城市。為經(jīng)銷商和自己尋找新的盈利模式，提升全業(yè)務(wù)鏈的可持續(xù)發(fā)展能力，華晨寶馬今年預(yù)計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值將攀上1000億元。

????哪有市場(chǎng)哪安家，沈陽工業(yè)企業(yè)打通了國內(nèi)國際市場(chǎng)。遠(yuǎn)大集團(tuán)把握住世界性金融危機(jī)逐漸消退和新興經(jīng)濟(jì)體迅速成長的契機(jī)，重新確定國際營銷的目標(biāo)市場(chǎng)，向迪拜、科威特、巴西、英國、俄羅斯、哈薩克斯坦、蒙古、越南、新加坡等新的建筑熱點(diǎn)地區(qū)傾斜，確保了新市場(chǎng)的快速增長。此外，沈鼓集團(tuán)率先打破二三產(chǎn)業(yè)的壁壘，使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。

????除了稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇和瞬息萬變的市場(chǎng)空間，沈陽工業(yè)系統(tǒng)還靈活應(yīng)對(duì)著消費(fèi)模式的新變化。新松機(jī)器人推出體驗(yàn)式營銷，讓普通用戶親眼看到、親自體驗(yàn)到機(jī)器人如何代替人工，完成傳統(tǒng)的焊接、搬運(yùn)、加工等功能。沈陽機(jī)床則加大力度推進(jìn)渠道建設(shè)，在制造業(yè)領(lǐng)域建立起完善的4S店體系。

????市場(chǎng)永遠(yuǎn)潮起潮落，企業(yè)自當(dāng)勇立潮頭。所謂“天下武功，唯快不破”，只有頭腦靈活、身手敏捷，不斷突破舊有的、慣用的經(jīng)營模式和思維定式，始終將市場(chǎng)需求作為企業(yè)發(fā)展的指南，才能游刃有余、笑傲江湖，從而克敵制勝，創(chuàng)造沈陽工業(yè)新的輝煌。本報(bào)記者張弛

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