《連線》：阿里與谷歌亞馬遜等巨頭的界限正土崩瓦解
導語：《連線》雜志網(wǎng)絡版今天發(fā)表評論文章《中國巨頭阿里巴巴已準備好成為下一個谷歌》(Chinese Giant Alibaba Is Ready to Become the Next Google)，對阿里巴巴龐大的業(yè)務范圍、強大的盈利能力和發(fā)展?jié)摿M行了分析，稱阿里可以挑戰(zhàn)世界上任何一家公司。
以下為評論全文：
阿里巴巴將于北京時間今晚正式登陸紐交所，創(chuàng)下美股IPO融資規(guī)模之最。這時你會一次又一次地聽到同一個問題：這家中國電子商務巨頭會不會向美國擴張，與亞馬遜展開競爭？
這個問題所體現(xiàn)出的，是人們對阿里巴巴的誤解。是的，阿里確實在網(wǎng)上出售商品，但這并不是它的全部。阿里以及谷歌、亞馬遜、微軟等美國科技巨頭間的界限正在逐漸土崩瓦解，唯一可供比較的點是阿里正在成為一家和那些美國科技公司一樣的巨頭，甚至比它們更大。畢竟，阿里和亞馬遜不一樣，阿里很賺錢。
龐大版圖
要理解阿里巴巴的成功和它的潛力，首先要了解這家公司所做的一切，而阿里龐大的業(yè)務版圖是無法用一兩句話說清的。美國投資研究公司Forrester最近發(fā)布一份研究報告，將阿里巴巴稱為“世界最大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”。這種描述聽起來可能有些模糊不清、莫名其妙，但確實準確地定義了阿里龐大的業(yè)務體系。
如果阿里巴巴能在世界其他地方復制中國市場的奇跡，它的潛力是巨大的。
面向普通消費者，阿里巴巴有類似美國eBay的淘寶，有天貓商城，蘋果、優(yōu)衣庫等品牌借助天貓向中3.02億在線買家銷售商品，另外，阿里還運營著連接中國出口商與海外消費者全球速賣通(AliExpress)業(yè)務，還有團購網(wǎng)站聚劃算。阿里巴巴的旗艦網(wǎng)站Alibaba.com，則是一個以批發(fā)為主的B2B電子商務網(wǎng)站，這是一個尚未被亞馬遜或eBay占領的巨大市場。此外，阿里還有一個面向小企業(yè)的B2B集市1688.com，還有與亞馬遜Web Services相似的云計算業(yè)務。
除此之外，阿里巴巴旗下還有在線支付巨頭支付寶，規(guī)模比美國PayPal更大。阿里巴巴并不完全擁有支付寶，也就是說后者并沒有被包含在此次IPO中，但二者之間的關聯(lián)顯示了阿里業(yè)務范圍之廣。阿里巴巴的投資遍及聊天應用、在線視頻、打車軟件等多個領域。
阿里巴巴創(chuàng)始人及董事局主席馬云對潛在投資者說：“阿里巴巴并不是一家中國公司，而是一家剛好地處中國的互聯(lián)網(wǎng)公司?！?/p>
驚人業(yè)績
高談闊論不可信，數(shù)字則更有說服力。
阿里巴巴8月底宣布，該公司在線集市去年的銷售額達2960億美元。相比之下，eBay在2013年銷售額只有765億美元，僅比阿里巴巴移動端銷售額高出50億美元。要將阿里巴巴與亞馬遜作比較則略為困難，亞馬遜上一財年的總營收不到745億美元，但這一數(shù)字并不包括亞馬遜平臺上第三方賣家的銷售額。
不過，無論亞馬遜的業(yè)績如何，也無法改變阿里巴巴業(yè)務量巨大這一事實。與亞馬遜相比，阿里的業(yè)務模式更有效率。不同于亞馬遜，阿里巴巴沒有自營商品，該公司的集市處理交易，但無需處理商品本身，甚至阿里巴巴的物流業(yè)務也只是協(xié)調貨物配送，而不是自己送貨。
錢并不是最重要的，與谷歌、亞馬遜、Facebook等硅谷巨頭一樣，阿里巴巴最具潛力的資源是它所掌握的數(shù)據(jù)。
通過保持所有業(yè)務的數(shù)字化，阿里巴巴維持著國對于大多數(shù)硅谷公司來說都高不可攀的利潤率。最近幾個財年里，阿里巴巴的凈利潤率基本保持在44%以上，并逐年攀升。相比之下，亞馬遜2013財年的凈利潤率還不至1%，谷歌和蘋果公司的凈利潤率也剛剛超過20%。
需要說明的是，阿里巴巴的現(xiàn)金儲備并沒有上述幾家公司那么充足，至少目前還沒有。阿里上一財年的總營收接近85億美元，凈利潤略高于37億美元。阿里巴巴在美國的潛在競爭對手利潤率較低的主要原因是它們?yōu)槲磥淼脑鲩L投入了大量資金。谷歌瘋狂地進行收購，亞馬遜建立了大量倉庫，蘋果則花費大量資金拓展供應鏈。對于這些公司來說，成長比利潤最大化更加重要。
這些公司的股份顯示，華爾街對他們的這種做法并無異議。如果阿里巴巴不盡快開始為公司未來發(fā)展而增加支出，投資者則可能在IPO的熱情過后逐漸喪失信心。在IPO之后，阿里將獲得更多資金，可以開始為公司發(fā)展做打算。
數(shù)據(jù)驅動
錢并不是最重要的，與谷歌、亞馬遜、Facebook等硅谷巨頭一樣，阿里巴巴最具潛力的資源是它所掌握的數(shù)據(jù)。阿里巴巴各個平臺的巨大交易量，使得阿里巴巴消費者行為有了最全面而細致的認識，這些消費者大都來自中國，仍在持續(xù)增長的全球最大的消費市場。
美國投資研究機構Forrester最新報告指出，中美互聯(lián)網(wǎng)公司的主要區(qū)別在于它們的全面性。在美國，科技公司雖然也有多元化的業(yè)務，但我們還是可以說亞馬遜主要做商務而谷歌主要做搜索。而阿里巴巴等中國公司則盡可能地滲透到消費者線上甚至線下生活的每個角落。
Forrester分析師Brian Wang表示，“借助對消費者行為的廣闊視野和深入理解，阿里巴巴可以為其客戶建立詳盡的檔案，這將使該公司旗下業(yè)務變得更加智能，創(chuàng)造更高的銷售額?！?/p>
公司治理、中國監(jiān)管政策、來自同行的競爭等問題依然困擾著阿里巴巴，但阿里獲取的廣泛、深入的數(shù)據(jù)給這家公司帶來了競爭優(yōu)勢。阿里對于海外市場的計劃目前尚不明確，而阿里若想在谷歌、亞馬遜主宰的領域進行顛覆，仍需要數(shù)年的時間，即便如此，這些硅谷巨頭仍需要謹慎。阿里巴巴有現(xiàn)有業(yè)務帶來的巨額利潤，也有在此基礎上開拓美好未來的潛力。阿里巴巴，可以與世界上任何一家公司競爭。